ИТ-страна

Сегодняшнюю публикацию мы посвятим критическому взгляду на «IT-страну». Так сложилось, что в числе основных критиков «IT-страны» оказались руководители белорусского Парка высоких технологий. Представленный ниже текст — это мнение директора администрации ПВТ Валерия Цепкало, озвученное в начале сентября на пресс-конференции, посвященной вопросам развития IТ-образования в Беларуси. По сути, это ответ на вопрос обозревателя «Компьютерных Вестей», спросившего, что Валерий Вильямович думает о проекте «IT-страна».

Валерий Цепкало:

— На самом деле вопрос о переобучении тех же бухгалтеров в IT-специалистов мы поставили перед президентом немножко раньше, где-то года три назад. И по поводу изменения структуры образования, и по поводу того, что подобная схема уже сработала в Израиле и мы даже хотели заключить соглашение исходя из их опыта переобучения советских специалистов в этой стране. В рамках нашего центра, который создается, а также в рамках белорусско-индийского образовательного центра, собственного образовательного центра ПВТ, все это очень активно обсуждалось нами где-то около трех лет назад.

Игорь Мамоненко:

— Действительно весной 2007 года и БелХард активно подключился к обсуждению идей связанных с дальнейшим развитием ПВТ и системы образования в области ИТ.

Идея ИТ страны была изложена впервые в интервью в августе 2007 года . http://www.it-strana.by/47.

Валерий Цепкало:

— Хочу отметить, что проблема здесь не в том, что мы возьмем, скажем, 300 тыс. бухгалтеров и переучим их в IT-специалистов. Действительно, наверное, 10% или 15% из них можно переобучить. Вряд ли можно переобучить 300 тыс., потому что большинство из них к этому просто не готовы.

С нашей точки зрения, получается следующее. Когда человек достигает определенного возраста, скажем, после 35 лет, очень мало вероятность того, что он добровольно переобучится. Если только он не будет поставлен в довольно жесткие условия, как это было в том же Израиле, когда ты либо учишься, либо просто влачишь достаточно жалкое существование.

Другое дело — цифры, которые озвучивает И.В. Мамоненко. Он назвал сумму доходов для Беларуси в $7 млрд. Мы считаем, что эти цифры несколько завышены, просто исходя из того, что мы принимаем во внимание выработку IT-специалиста. В случае переученного бухгалтера это будет IT-специалист невысокого уровня, потому что в течение полугода и даже года, конечно, можно подготовить специалиста, но он, скажем так, будет зарабатывать не больше $15 в час.

Так вот, это простая арифметика: чтобы выйти на эти цифры, потребуется переобучить не 300 тыс. человек, а один миллион человек. Но 1 млн человек, переученных в IT-специалистов, — это, мы считаем, нереально.

Игорь Мамоненко:

— Это действительно простая арифметика, только в ответе у Валерия Вильямововича математическая ошибка. Проверьте сами: $15 х 170 (рабочих часов в месяц)= $2550 в месяц или $30 600 в год за одного человека. 30 600 х 300 000 = 9 миллиардов 180 миллионов. А миллион человек заработают соответственно 30 миллиардов 600 миллионов за год. Мы же говорим о цифре 7 миллиардов долларов, для 300 000 тысяч, так как часть персонала аутсорсинговых компаний не инвойсируется (кадры, маркетинг, технический персонал и другие). Не оплачиваются заказчиками также отпуска и обучение.

О бухгалтерах. Им все равно придется переучиваться. Если мы выполним только рекомендации Всемирного банка о сокращении средних затрат времени бухгалтера на одно юридическое лицо с 900 часов до 160 то это приведет к пятикратному сокращению их числа до ~80 000 человек. Согласитесь, что тому, кто уже работает на компьютере будет проще переучится на одну из 80 ИТ- специальностей, чем, к примеру, на специалиста по автосервису.

Валерий Цепкало:

— Более того, мы проанализировали органические возможности, пределы для людей, которые могут заниматься IT-профессиями. И сделали это методом совершенно простых экстраполяций. Мы не говорим здесь о том, что проводили серьезный анализ на предмет того, сколько в Беларуси математически одаренных людей, которые могли бы быть IT-специалистами. Это глупо, это смешно, считать это никто не будет и вряд ли кто-то сможет назвать достаточно точную цифру. Но можно довольно легко экстраполировать те страны, которые являются лидерами в области информационных технологий.

Это Финляндия, Швеция, Ирландия, Индия — то есть страны, которые имеют определенный процент населения, относящийся к IT-специалистам. Мы видим, что это 1%, максимум 1,5% от населения. Это как музыканты — вот, к примеру, меня невозможно научить играть на пианино, потому что у в принципе нет способностей к музыке. То есть, наверное, какого-то «Чижика-пыжика» меня в детстве научили играть и я что-то смогу изобразить, но реальным, профессиональным музыкантом я стать не смогу.

Мы здесь оцениваем объем и перспективы нашего рынка где-то в 100-120 тыс. человек, которые в принципе могли бы быть программистами в Парке высоких технологий. Не миллион, как это оценивается по концепции «IT-страна», а 100-120 тыс., исходя из того, что в Финляндии их 60-70 тысяч, где-то около ста тысяч в Швеции, которая по населению примерно как Беларусь, около 30-40 тысяч в Ирландии, которая имеет где-то 3,5 млн населения.

Мы берем такие пропорции (1-1,5%), и мы можем выйти на эти цифры (100-120 тыс.), это наша целевая аудитория. Эти цифры являются реалистичными исходя просто из того, что у нас, в Беларуси, будет самый лучший и самый передовой мировой опыт.

Игорь Мамоненко:

— Если принять подобные логические рассуждения за основу, то в Ирландии должно быть минимум 100 -150 тысяч бухгалтеров на 3,5 миллиона человек раз в Беларуси их 400 000 на 9,6 миллионов. А бухгалтеров во всей Ирландии и десяти тысяч не наберется… Не пропорции определяют, сколько в какой стране моряков, сколько банкиров или нефтяников, (особенно там, где нефти нет), а мировая система распределения труда и историческое наследие. И каждая страна, исходя из потребностей собственной и все большей мировой экономики, старается развивать те отрасли, которые имеют перспективу и потенциал для роста. Если у нас сейчас на душу населения больше всех в мире бухгалтеров, то почему через пять лет у нас не может стать больше всех программистов на душу населения? Трехкратный разрыв между средней зарплатой по стране и средней зарплатой программиста гораздо больше мотивирует белоруса пойти в ИТ, чем финна, где это пропорция гораздо меньше. Считаю так же необходимым еще раз напомнить, что концепция ИТ страна предполагает, что высвобождаемые бухгалтера не обязательно прямиком попадут в ИТ отрасль, они прежде всего явятся катализатором массового перераспределения ныне работающих в разных отраслях 2.2 миллионов жителей Беларуси с высшим и средним специальным образованием. Часть бухгалтеров попадет в ИТ отрасль (~ 30%), а другие заменят тех кто туда уйдет из других отраслей.

Валерий Цепкало:

— Конечно, можно говорить о различных там колл-центрах, сервис-центрах, но здесь мы, в отличие, скажем, от Индии, упремся в знание английского языка. Потому что для индусов или для филиппинцев английский язык является фактически родным языком — и, кстати говоря, одним из государственных. Даже в школе они все предметы изучают на английском языке. Поэтому индусы могут делать колл-центры, но вряд ли для нас может быть перспектива для роста в этом сегменте. Я в это серьезно не верю.

А второе — я думаю, что мы должны все-таки ориентироваться не на массовость, как в Индии, где наряду с высококвалифицированными специалистами есть большое количество «подносчиков снарядов», людей, которые заняты низко квалифицированной IT-работой. Я думаю, что все-таки наша перспектива связана не с массовостью. Наша перспектива, в том числе в плане разделения на мировом рынке IT-труда, должна быть связана с высокой квалификацией. А также с разработкой собственных программных продуктов, с отходом от простого аутсорсинга — что уже делают некоторые компании, работающие в ПВТ.

Игорь Мамоненко:

— Рост количества ИТ–специалистов должен привести к росту качества их услуг, снижению себестоимости и росту производительности труда при условии реализации комплекса мер описанных в программе ИТ страна. Заведомо слабые специалисты и неперспективные будут отсеяны на этапах предварительного тестирования на профпригодность, учебы, учебной практике, финального тестирования, а так же отсева и среди работающих.

Я двумя руками за собственные продукты, но их объемы сейчас незаметны на фоне аутсорсинга. Развитие аутсорсинга неизбежно приведет к появлению и собственных программных продуктов значимых в мировом пространстве, как это и произошло в Индии. Пока же из всего созданного в СНГ ПО на Западе знают только антивирус Касперского.

Валерий Цепкало:

— Что касается «IT-страны», то «БелХарду» никто не мешает взять и переобучить, скажем, 3-5 тыс. бухгалтеров, взять их к себе на работу, выйти на объем экспорта $50-100 млн. Сегодня нет никаких преград для того, чтобы они сами могли начать реализовывать свой проект.

Игорь Мамоненко:

Пока преграды есть. Но когда заработают законы об упрощении налогообложения и бухгалтерской отчетности, когда получит льготы система подготовки ИТ специалистов мы так и сделаем.

Валерий Цепкало:

— Этим занимаются EPAM, другие компании, которые активно действуют в системе переподготовки кадров. Я никаких проблем не вижу.

Другое дело, конечно, что экономическая система должна меняться. Правильно, и мы об этом тоже говорили. Экономическая система должна двигаться в сторону уменьшения различных форм отчетности, различных лицензирований, сертификаций, потому что в этом случае высвобождается достаточно большое количество производственных ресурсов в виде тех же бухгалтеров и т.д.

Когда мы говорим о бухгалтерах, то предполагаем, что это люди, как минимум, знакомые с математикой, с какими-то матричными вычислениями. И они могут потенциально служить базой для софтверной индустрии. То есть пока коренным образом ситуация в этом направлении не поменяется, ожидать, что бухгалтеры пойдут учиться на IT-специалистов (которые востребованы), сегодня не приходится. Пока же экономика построена таким образом, что в компании из трех человек один должен быть бухгалтером. По-другому сегодня нельзя.

Мы и дальше продолжим рассматривать проект «IT-страна» с различных точек зрения. В следующих выпусках мы посмотрим на то, как идет давно обещанная нашим правительством экономическая либерализация и когда начнут действительно массово высвобождаться белорусские бухгалтеры — как и прочие сотрудники, которых предполагается переучивать на IT-специалистов. А также узнаем, какую оценку проекту «IT-страна» дают различные участники компьютерного и телекоммуникационного рынков Беларуси.

Виктор ДЕМИДОВ, Компьютерные вести №40